某县“大干项目年”推进情况汇报

    【内容提要】从现在起,紧盯全年目标,倒排工期,确保大干项目取得成效。对于未开工项目,要抓紧做好项目前期工作,理清问题症结所在,逐一排查解决,安排专人跟踪落实,加快推进项目开工建设。对于未达到时序进度的项目,要利用好现在晴好天气,主动担当,积极作为,科学调度,追赶进度。

  今年以来,县委、县政府坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抢抓“弯道超车、换道超车”机遇,树立“项目为王”理念,以超前的战略眼光、超常规的工作力度高位推动“大干项目年”活动,项目建设稳步推进。现将全县重点项目推进情况汇报如下。
  一、重点项目进展情况
  20XX年,我县共安排60个重点建设项目,总投资180亿元,年度计划完成投资90.8亿元。其中,工业项目20个,20xx年计划完成投资23.45亿元;城建项目23个,20xx年计划完成投资20亿元;农业农村项目6个,20xx年计划完成投资6.27亿元;现代服务业项目4个,20xx年计划完成投资3.42亿元;交通新能源项目10个,20xx年计划完成投资13.93亿元;社会民生项目8个,20xx年计划完成投资7.7亿元。
  截至9月初,全县重点项目开工在建项目52个,开工率73.2%,完成投资额22.95亿元,占年计划的30.7%。其中x一级公路改建、XX建设项目一期工程、新建XX二中等项目推进速度较快,x石材年加工大理石板材200万平方米项目、XX航盛电子年产5000万件新能源汽车电子铁路电子及汽车电声产品、源生狼和药业中药材精油提取化妆品生产等产业项目完成投资较多,XX县垃圾卫生填埋处理场二期工程和桥南幼儿园项目已完工。
  二、采取的主要措施
  一是组织领导高位高效。今年的“大干项目年”活动在我县去年“项目攻坚年”活动基础上,进一步强化了组织领导,构建了高位推动、高效推进的领导体系和责任体系。成立了以县委书记xx为同志组长,县委副书记、县长xx同志为第一副组长,有关县领导为副副组长以及相关乡镇、单位负责同志为成员的“大干项目年”领导小组,下设办公室,由县委常委、常务副县长xx同志兼任办公室主任,统筹推进全县重点项目建设。按项目归口设立工业、城建、社会民生、农业农村、……

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