某化工厂质量检验中心标准化管理工作事迹材料

向“高标准”看齐 用“执行力”说话

　　近期，质量检验中心按照集团公司和石化公司2016年重点实施标准的有关要求，再次对《车用汽油》《车用柴油(IV)》《聚丙烯树脂》三个标准的实施情况进行了梳理检查。
　　质量检验中心担负着公司入厂化工原材料检验、生产控制分析、产品质量检验、水质检验、环境与职业卫生监测等任务。为了严把检验关口，这个中心不断强化标准化管理工作，从制度、流程、标准、质量、计量、安全环保、设备管理等方面进行梳理和优化，找准短板，抓住重点，一切工作向“高标准”看齐，并定下了“外报数据准确率100%、检验计划完成率100%、重大质量事故为零、强制检定设备受检率100%”的工作目标。
　　化验分析“高标准”执行
　　根据集团公司推动石油工业标准化工作深化改革相关要求，质量检验中心成立了专门的标准审查委员会，建立起两级标准目录，全面落实标准统一规范工作，确保标准执行的一致性和准确性。
　　目前执行的标准中，含有国家标准519个、行业标准209个、企业标准515个，国际标准中ASTM标准12个、ISO标准5个。这个中心始终定位高标准，在标准执行和监督工作中，各化验车间对能够执行国标、行标、国际标准的，执行相应有效最高标准版本；无法执行上述标准的，执行企标和自行制定、上级部门批准的有效版本。
　　产品的“出厂关”体现了分析的水平，产品的标准就是对质检工作的检验。一次，一向凭质量与信誉抢占市场的公司产品遭到投诉，质量检验中心立刻派出化验人员到客户那里确认情况，发现对方使用的标准不规范，而我们使用的是国家标准，原因找到了，客户最终承认公司的产品没有问题。
　　质量检验中心不仅是标准的执行者，也是制修订标准的参与者。4月份，集团公……