某石油项目部“三个字”做好支部建设纪实

    【内容提要】项目部党支部提出人人能够开拓评价市场、人人能够独立承担项目研究、人人具有技术专长,实现更有效益的工作目标,将研究任务落到实处。通过项目高效的管理理念以及党支部踏实的工作作风,不断强化科研管理创新,做到技术创新成果有载体有效益。

  油气评价中心xx项目部党支部现有17名党员。在支部建设方面,北京项目部党支部把握一个“聚”字,强化一个“实”字,突出一个“学”字,重视发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚职工队伍,为项目部科研及生产奠定了良好的基础,并涌现出了大量的先进事迹。
  落实责任,把握一个“聚”字
  针对项目部靠前研究,点多面广,时间紧任务重的问题,党支部有人推迟婚期、有人放弃休假、有人离开年幼的孩子,党员充分发挥先锋模范作用,舍小家顾大家,克服多重困难先后完成集团公司、股份公司、大港油田、冀东油田、浙江油田、海南油田、华北油田、延长油田、中石油勘探院、中石油煤层气公司、中澳煤层气能源公司等纵、横向几十项课题,涵盖了岩石物理、测井解释方法研究、测井解释评价数据库、常规及非常规油气等测井综合评价等业务领域。北京项目部党支部各项业绩突出,多次被评为公司“劳动模范”、“感动测井先进个人”、“青年文明号”、“先进集体”、“市场开发先进单位”、“红旗班组”、“先进党支部”等荣誉称号。
  选准载体,强化一个“实”字
  项目部党支部扎实进行党员教育,党员的先锋模范作用应落实在实际工作中,要有突出的“实”绩。党支部坚持生产经营工作和党支部建设两个目标一起定,两项工作一起抓,两个责任一起负,两个成果一起要的工作方针,使党支部工作不断深入到市场、科研的主战场。
  项目部党支部提出人人能够开拓评价市场、人人能够独立承担项目研究、人人具有技术专长,实现更有效益的工作目标,将研究任务落到实处。通过项目高效的管理理念以及党支部踏实的工作作风,不断强化科研管理创新,做到技术创新成果有载体有效益。近年来,北京项目部累计发表论文近40余篇、形成成熟解释评价模块6个、申请发明专利20余项,其中多项创新技术已在油……

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