某加油站经理先进事迹材料

抓好“监管动作”，把牢油品进货关口

　　加油站油品数质量的第一关，就是进货关，只有严把进货关，才能从源头堵塞油品数质量管理漏洞。平时工作中，王**严把油品入库关，每车次入库的油品，他都要亲自参与验收，每天上班，都会认真查看二配计划，随时通过GPS关注运油车辆的动态，如无特殊原因，车辆从装好油出库，到送达加油站的时间超过公司规定时间，都一律拒绝接卸；车辆到站后，他会亲自核对铅封，检查车辆，每次卸完油，他会监督计量员完成收油操作，超出定耗范围的，要求计量员必须填写仲裁单，司机确认签字后上报地罐组仲裁。
　　在保证了入库油品的数量后，他严格检验入库油品的质量。以前，计量员在油罐车到站后，从底部取出一桶油样进行验水杂，做水溶法、测密度、留样，被他发现后，立刻对计量员进行了批评教育，告诉计量员严把入库关的重要性，并亲自示范验收流程：第一桶油样，验水杂，清洗量杯，然后回罐；第二桶油样，做水溶法，测密度，留样。虽然过程麻烦了点，但是有效保证入库油品的质量。

抓好“巡检动作”，把牢油品存储关口

　　王**建立了三级巡检制度，即：一是由各班前厅主管每天交接班前，带领班组成员对站内的加油机、卸油口、储油罐管线进行细致巡检，保证加油机内管线无渗漏，卸油口密封完好，储油罐管线密封完好；二是由计量员进行复核巡检，确认加油机管线，储油罐管线无渗漏；三是由加油站经理或副经理不定期抽检，以确保设备设施完好。
　　每周一早上，王**都会和计量员一起对储油罐进行人工计量，包括油高、水高、温度等，和液位仪进行对比，确保油品数量准确无误。遇雨雪天气，等雨雪停后，立即对储油罐进行切水作业，保证储油罐内不进水。
　　王**每周都……