某农商行2020年上半年总结

某农商行2020年上半年总结

内容提要】上半年收回表内不良贷款*万元。提前对即将到期贷款进行风险提示，夯实责任人责任，限期化解新增不良贷款。同时规范表外不良贷款管理，加强与区法院的沟通对接，加大诉讼时效延续力度，累计清收表外不良贷款*万元，逐步提升信贷资产质量

总行：
　　上半年，在总行的坚强领导下，支行紧扣年初工作会议精神，坚持“强根固基、稳中求进”的指导思想，着力强化党的政治建设对业务发展的引领，加强疫情防控，在进一步夯实基础管理、合规管理的同时，紧盯经营目标，抢抓发展机遇，严守风险底线，强化队伍建设，提升管理能效，各项工作稳步推进。现将具体情况报告如下：
　　一、主要经营指标
　　截至*月*日，各项存款**亿元，较年初增加*亿元；各项贷款*亿元，较年初增加*亿元，较年初投放*亿元。财务总收入*亿元，财务总支出*万元，实现利润*万元。表内不良贷款余额*万元，不良贷款占比为*%，较年初降低*个百分点，累计清收风险资产*万元。总体呈现各项存款稳健增长，信贷结构不断优化，经营利润稳步提升，信贷资产质量持续好转的特点。
　　二、主要工作措施及成效
　　（一）坚持加强党的建设，党建统领全局作用有效发挥。一是加强党的政治建设。坚持以党的政治建设为统领，聚焦主责主业，着力夯实党员思想根基。累计召开党委会、行务会、经营管理会等*次，学习、研讨、宣讲等*次，包抓联系党支部调研*次，扎实推动党的建设与业务工作同部署、同考核、同落实。二是持续抓好疫情防控。总行*董事长、*行长、驻行纪检监察组*组长先后赴我支行指导疫情防控和复工复产工作，为支行防控疫情复工复产指明了方向，全行员工及家属未出现新冠肺炎确诊或疑似病例。员工主动捐款捐物*余元，以实际行动助力疫情防控。三是优化员工队伍建设。管理人员轮岗*人次、员工轮岗*人次，副职选拔正职*人，聘任运营经理*人，科学制定绩效考核、履职考核等办法，不断激发全员主观能动性。参加总行举办的“提升技能，岗位建功”爱岗竞赛成绩喜人。其中获团体二等奖*个、三等奖*个，个人一等奖*个、三等奖*个，支行持续优化队伍建设成果在本次……