某区水产海鲜销售配送中心组织架构及部门职能职责

某区水产海鲜销售配送中心组织架构及部门职能职责

    【内容提要】主要负责完成总经理交办的日常工作；负责中心各类文件的起草与审核；负责文书、档案、印鉴管理；负责中心各类会务、车辆管理和业务接待工作等；负责本部门员工的绩效考核和日常行为基本规范；协助做好其他部门的相关工作，完成总经理的交办事项。

    某区*水产海鲜销售配送中心设总经理1名，副总经理2名。下设综合部、业务部、财务部、采购部、仓储部、人资部、批发部、零售部、配送部。主要职能职责如下：
   总经理***：负责中心的全面工作。
   副总经理1人：负责批发、零售和配送相关工作，分管联系业务部、采购部、批发部、零售部、配送部工作，协助总经理抓好企业的全面管理工作；负责分管部门员工的绩效考核和日常行为基本规范；协助做好其他部门的相关工作；完成总经理的交办事项。
   副总经理2人：负责文书档案、印章管理、会计出纳、产品仓储、人员招聘、业务培训等相关工作，分管联系综合部、财务部、仓储部、人资部工作，协助总经理抓好企业的全面管理工作；负责分管部门员工的绩效考核和日常行为基本规范；协助做好其他部门的相关工作；完成总经理的交办事项。 
    综合部（1人）：主要负责完成总经理交办的日常工作；负责中心各类文件的起草与审核；负责文书、档案、印鉴管理；负责中心各类会务、车辆管理和业务接待工作等；负责本部门员工的绩效考核和日常行为基本规范；协助做好其他部门的相关工作，完成总经理的交办事项。
    业务部(1人)：负责中心的批发、零售、配送工作，牵头计划、分解年、月工作目标任务，细化落实到各部门，完成企业全年经营目标任务；负责建立健全各超市、经销商、零散客户，各乡镇经销网点以及周边区县的营销网络体系；负责协调各部门的工作关系；负责客户的接待及业务洽谈，赊帐上报总经理把关审定；负责产品推销，收集市场价格、供求等信息，并报企业高层分析研判；负责录入客户信息和回访；负责中心公众号……