部队评论：提高抓落实效能

部队评论：提高抓落实效能

　　当前，各级在狠抓工作落实上取得了一些成效，有效促进了部队建设发展。但是，在抓落实的过程中，也存在重两头轻中间、重规模轻效果、重形式轻实质、重突击轻经常等思维定势，一定程度上导致工作不落实、半落实或难落实。必须转变观念、突出重点、转变作风，把末端效果与过程质量相统一。
　　不能务虚功，必须办实事。抓落实，不能仅凭良好的主观愿望，也不能只制定计划没有跟踪检查，更不能只停留在文件、会议和口头上，必须端正认识，转变思维，真正落实到实际工作中。一是要树立全局意识。把各项工作摆到部队建设全局之中，将部队建设发展趋势和党委总体部署作为谋划工作的基本依据和前提条件，自觉站在全局思考问题、理清思路、拿出对策，做到不扯皮、不推诿、不滞后、不越位，使各项工作更好地服从全局、服务全局、保证全局。二是要掌握辩证方法。全面、客观、准确地分析现象、预测趋势、制定对策，确保各个环节紧密连接，严丝合缝。强化科学思维，提高认识和分析各种复杂问题的能力，深入探究发展内部规律，找准优势劣势，搞清抓建方向，拿出具体办法。三是要解决实际问题。始终关注大多数官兵的利益，时刻解决大多数官兵的问题，坚持多办多数人受益的事，多办当前最急需的事，多办长远起作用的事，把最困难官兵的疾苦时刻记在心上，把最要紧准备的工作时刻摆在案头，尽可能为长远打基础，而不能脱离现实条件，搞“一任抓建设、几任去还债”的“应景工程”。
　　不能撒大网，必须抓重点。抓落实不是铺天盖地撒胡椒面，也不能东一锤西一棒、按下葫芦浮起瓢，必须区分轻重缓急，用好十指弹钢琴，集中力量抓弱项，聚精会神抓短板，全力以赴抓重点。一是要抓得严。不仅要抓住一般，而且要关注个别，突出重点，着眼特点规律，抓住关键环节，超前预测可能出现的矛盾和困难，制定切实可行的工作计划，按照职责分工，层层分解，落实到人，分阶段、有计划、有步骤地严格落实。二是要抓得准。根据实……