某区城市综合管理局人员内部管理和绩效考核办法

　　为进一步加强我局内部作风廉政建设和内部管理，增强工作执行力，提高工作效率和质量，激发全体干部职工干事创业、创先争优的积极性，提升全员业务素质和整体管理水平，特制订本办法。
　　一、指导思想
　　坚持以党的十九大、十九届四中全会和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实“xx、xx”xx教育，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的积极性和创造性，为经开区经济社会全面发展夯实基础。
　　二、分配原则
　　（一）坚持按劳分配，效率优先、兼顾公平、优劳优酬、责重酬高的原则。
　　（二）坚持“绩效考核挂钩”的原则。
　　（三）坚持公开、公正、公平考核的原则。
　　三、考核类型
　　绩效考核分为平时考核和年度考核两部分。平时考核以考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况为重点。年度考核以平时考核为基础，在每年年末或者翌年年初进行。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。年度考核的结果分为优秀、良好和一般三个等次。
　　四、发放原则
　　奖励性绩效工资的发放办法分为每季度发放和年度发放，直接打入个人帐户。
　　五、考核对象
　　各大队、各科室，全体干部职工。
　　六、考核内容
　　从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。成立局考核工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，各队室负责人为成员；考核办公室设在局执法督查科，由蔡宁军同志具体负责日常考核工作的组织、指导、监督、考核成绩汇总，公布等工……